DORATTO — GTM & SALESEnglish

+5 años construyendo sistemas de adquisición B2B

GTM & Sales LeadB2B ConsultantFull Cycle Growth

Entro cuando hay producto y todavía no hay un proceso de adquisición que se sostenga solo.

Armo ese proceso de punta a punta: ICP, mensaje, canales, automatización y el número que dice si está funcionando.

Los casos de acá abajo incluyen lo que salió mal.

Buenos Aires
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fabrizio@doratto.meLinkedInBuenos Aires · GMT-3

Casos destacados

Contexto → Qué hice → Qué pasó

Tres sistemas que construí. Con el número que dejaron y con lo que hubo que corregir.

01

Pipeline de prospección scripteado de punta a punta

Contexto

En Suris Code la prospección se armaba a mano: extraer, limpiar, verificar y formatear cada batch antes de que entrara a una secuencia.

Qué hice

Scripteé el pipeline entero con Claude Code: extracción, filtro de ICP, matcheo y verificación de emails, base SQL propia y carga a Smartlead por API.

Qué pasó

El batch pasó de 80 a 20 minutos. El sistema procesa ~2.000 prospects por semana y deja ~1.400 utilizables.

02

Apertura de cinco mercados desde Argentina

Contexto

Suris Code vendía casi todo en Argentina. La pregunta era si se podía abrir un mercado nuevo desde acá, sin oficina, sin equipo local y sin viajar.

Qué hice

Campañas outbound multicanal —LinkedIn, email y WhatsApp— con ICP y mensaje propios por mercado, y benchmarking competitivo para ajustar el posicionamiento.

Qué pasó

Pipeline calificado en cinco países y +15 reuniones por mes durante unos dos años. En ese período la empresa duplicó su base de clientes.

03

FaPro: cuando el playbook estándar no sirve

Contexto

FaPro es un SaaS de análisis de riesgo para el factoring chileno. Producto validado, cero proceso de adquisición, y un mercado total de unas 200 empresas en todo el país.

Qué hice

Empecé con outbound de volumen y no funcionó. Pivoteé a precisión: mapeo completo del TAM, alianzas institucionales y nurturing sobre esa lista finita.

Qué pasó

De ~5 a ~20 clientes en 12 meses —cifra aproximada y no verificada— y el Premio Gacela 2021 de ArchGroup, otorgado a FaPro.

Cosas que construí

N.º 03

Prototipos que armo adentro de la venta consultiva, para validar el entendimiento antes de cerrar. Cada uno con su PRD, anonimizado: el trabajo es real, el cliente no se nombra.

01

Gestión de personal multi-sucursal

Cadena de franquicias, retail alimenticio · Suris Code, 2025–2026

Reemplazar trece años de Excel y un reloj de huella offline por una plataforma de fichaje, planificación de turnos y alertas para tres sucursales y ~25 empleados rotativos.

02

Cotizador y plataforma de comercio exterior

Consultoría de importación y exportación · Suris Code, 2026

Un cotizador conversacional de costos de importación y un portal donde el cliente sigue el estado de sus operaciones, en reemplazo del seguimiento por mail.

03

Inspecciones vehiculares para seguros

Insurtech · Suris Code, 2026

Que el asegurado fotografíe su propio auto desde el celular, con control antifraude, y que el productor reciba un informe listo para la aseguradora.

04

Gestión de casos judiciales

Servicios legales · Suris Code, 2026

Rediseño del sistema de gestión de casos de un estudio jurídico grande: lo que ya hacía el sistema viejo, más diez desarrollos nuevos del pliego, en una sola interfaz.

Hablemos

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